Taller de gestión del riesgo

Para afianzar o corregir sus prácticas de gestión del riesgo

Líderes y responsables de Riesgos, Compliance, Continuidad de Negocio.
Direcciones de Calidad, Riesgos, Auditoría, Control Interno.
Chief Risk Officer´s.
Cualquier otra función en la organización que quiera liderar la gestión del riesgo en su área funcional y en sus procesos.
Conviene que los asistentes hayan realizado el curso Gestión del Riesgo o tengan experiencia en la gestión de riesgos.

Sugerir soluciones o alternativas a las dudas que se le hayan presentado a la empresa en su práctica de gestión del riesgo.
Afianzar los conocimientos del proceso de gestión de riesgos (basado en ISO 31000:2018)
Practicar la gestión de riesgos mediante simulacros en condiciones reales y con múltiples riesgos, tanto aportados por los participantes al taller como por el monitor.
Aprender a enfrentarse a circunstancias que van a encontrar en la gestión real del riesgo en sus organizaciones.
Saber cómo informar a la alta dirección sobre la exposición al riesgo de la organización, ayudando con ello a una mejor asignación de recursos.

Programa genérico (adaptable a sus necesidades)

Identificar riesgos (entrevistas simuladas, causa-efecto, etc.)
Describir los riesgos descomponiendolos en sus elementos.
Analizar los riesgos (interacciones, factores raíz, últimas consecuencias, etc.)
Revisar y aplicar la tipología de eventos, factores de riesgo, consecuencias y controles.
Elaborar la tabla de criterios para valorar los riesgos.
Valorar los riesgos
Elaborar el Mapa de Riesgos (matriz de probabilidad / impacto y su configuración).
Evaluar los controles.
Definir acciones preventivas y mitigadoras
Información a la alta dirección.
Dudas, debates entre los participantes
Resumen y evaluaciones del curso.